贵阳博天亚企业管理咨询有限公司
ISO27001认证流程中心 黔西南ISO9001认证流程
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产品描述

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贵阳博天亚企业管理咨询有限公司,历经十五年的砺炼,经贵阳市南明区工商局批准成立,、协助企业开展ISO系列标准管理体系认证咨询、产品认证咨询、企业管理咨询、管理培训、行业生产许可证及资质办理的咨询公司,一直活跃在西南市场上。 
公司管理体系认证咨询服务主要包括:ISO9001、GB/50430、ISO14001、ISO45001、GAP、SA8000、HACCP/ISO22000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27001、AS9100、QS质量安全、生产许可证、无公害产品、绿色产品、有机产品、FSC/COC森林认证、CCC咨询、水泥产品、CMM软件业能力成熟度模型等认证咨询服务。
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ISO27001认证中心
绿色食品认证:定位大中城市和国际市场
    对于我国的绿色食品来说,2004年是突破的一年,蕴育多年的绿色食品终于甩尽身上的“土气’和障碍,一举踏进周边多个国家的市场,并在我国农产品市场掀起一波又一波的绿色。11月中旬,“中国一东盟农业合作项目暨’2004亚太地区有机农业与绿色食品信息网研讨会’刚刚落幕,12月初又迎来在上海举行的“中国绿色食品’2004上海博览会’和首届‘中国绿色食品发展论坛’。经绿色食品认证的产品逐渐得到国际农产品市场的认同,这对包括绿色食品认证在内的绿色食品产业发展是一个很大的突破。
    经过14年的发展,绿色食品工作已基本走上了健康、快速的发展道路,绿色食品认证成为拉开我国农产品和食品认证帷幕的认证模式。这期间,以绿色食品认证为开端的我国农产品和食品认证逐渐兴起。目前,我国真正从事绿色食品生产经营的企业有1400多家,其中年产值超过5000万元的大型企业有300多家。我国通过绿色食品认证产品约有2800个。致力于保护农业生态环境、增进消费者健康的绿色食品,其市场定位是国内大中城市和国际市场,以满足较高层次的消费需求。我国绿色食品认证的标准已整体达到发达国家的水平。
    绿色食品强调产品出自良好的生态环境,对产品实行“从土地到餐桌”全程质量控制,对产品依法加施统一的标志。在此基础上,2004年1月,绿色食品认证及标志使用收费管理办法,历时一年多的绿色食品认证和收费制度改革基本完成。通过改革,绿色食品认证审核时间缩短,企业认证成本大幅下降。目前,绿色食品认证和收费改革措施正在逐步到位并取得初步成效。中国绿色食品发展中心已在全国31个省、自治区、直辖市委托了38个分支管理机构、定点委托绿色食品产地环境监测机构56个、绿色食品产品质量检测机构9个,从而形成了一个覆盖全国的绿色食品认证管理、技术服务和质量监督网络。
    2004年,在绿色食品大幅度向国际市场扩张的过程中,绿色食品认证在国内的绿色食品生产企业中也形成一定的总量规模。目前,黑龙江省已成为中国大的绿色食品生产基地,绿色食品产业发展迅猛,该省获得绿色食品认证的产品达到787个,占全国总量的17%,一直稳居全国各省之首。在这种形势的带动下,一些地区绿色食品企业生产的产品陆续出口到日本、美国、欧洲等国家和地区,我国的绿色食品标志商标相继在日本和中国香港地区注册。
    绿色食品出口旺盛带动了绿色食品认证,绿色食品认证也为农产品出口大开方便之门。来自农业部的资料显示,自2000年以来,我国绿色食品出口以年均50%以上的速度增长,出口规模从初每年2亿美元扩大到目前每年10亿美元以上,2004年出口额近15亿美元O 2004年上半年,我国绿色食品标志产品总数已达4710个,产品实物总量超过3200万吨,深加工产品占到四成以上。农业部正在进一步推动绿色食品朝国际化方向发展,推进与国际相关认证机构的合作,现正与欧盟。美国和韩国认证机构探讨合作事宜。
ISO27001认证中心
ISO9001认证费用多少?
这个要视贵司的规模和风险程度来决定,而且每个认证机构的报价均不一样,一般是认证质量与价格成正比,不要完全重视价格因素,这样对企业是没有丝毫好处,认证的本义是为了提升管理水平,而不是买卖证书。根据《认证机构公平竞争规范-管理体系认证价格暂行规定(200年修订)》认可委要求:认证费低限价12000元。 
ISO27001认证中心
如何进行企业质量体系认证咨询
    一:目标
    通过双方共同努力、积极协作,在合同期内,使企业按ISO9000(QS9000,ISO14000、VDA6.1)标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通过第三方管理体系认证,获得管理体系认证证书。
    二:内容
    咨询机构依据选定标准的有关要求,结合企业的实际情况,企业建立健全质量体系,其中包括:
    1.为企业提供ISO9000标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训;
    2.指派对企业的管理运作进行调研,确定质量体系框架,进行总体策划;
    3.企业编写质量手册及质量体系程序,并进行审改;
    4.企业完善质量体系相关文件,保证质量体系的协调性和有效性;
    5.并参加企业进行的内部质量体系审核,提出问题和改进建议;
    6.对企业的质量体系进行符合性审核,提出符合性审核报告;
    7.协助企业选择的质量体系认证机构。
    三:步骤
    咨询项目共分四个阶段进行:
    1.派到企业了解基本情况,提供基础培训,经充分协商制定认证咨询工作计划;
    2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点,企业编写手册和程序文件并进行审改;
    3.企业有效实施质量体系文件,并参与内部质量体系审核,指出问题,提出改进建议;
    4.对企业的质量体系进行符合性审核,企业申请第三方质量体系认证。
    四:配合
    1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源;
    2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作;
    3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动;
    4.在咨询过程中,企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整;
    5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。
    五:保密要求
    1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密;
    2.咨询人员必须对企业的经营和技术文件保密,用后立即归还;
    3.企业未经许可,不可转借咨询所产生的结果性文件;
    4.咨询合同终止后,保密要求仍然有效。
    六:时间
    6-10个月,并视企业规模、基础和配合情况确定。
http://www.gziso.net

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