贵州ISO质量体系认证流程价格 铜仁ISO9001认证流程机构
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产品描述

如何进行企业质量体系认证咨询
    一:目标
    通过双方共同努力、积极协作,在合同期内,使企业按ISO9000(QS9000,ISO14000、VDA6.1)标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通过第三方管理体系认证,获得管理体系认证证书。
    二:内容
    咨询机构依据选定标准的有关要求,结合企业的实际情况,企业建立健全质量体系,其中包括:
    1.为企业提供ISO9000标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训;
    2.指派对企业的管理运作进行调研,确定质量体系框架,进行总体策划;
    3.企业编写质量手册及质量体系程序,并进行审改;
    4.企业完善质量体系相关文件,保证质量体系的协调性和有效性;
    5.并参加企业进行的内部质量体系审核,提出问题和改进建议;
    6.对企业的质量体系进行符合性审核,提出符合性审核报告;
    7.协助企业选择的质量体系认证机构。
    三:步骤
    咨询项目共分四个阶段进行:
    1.派到企业了解基本情况,提供基础培训,经充分协商制定认证咨询工作计划;
    2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点,企业编写手册和程序文件并进行审改;
    3.企业有效实施质量体系文件,并参与内部质量体系审核,指出问题,提出改进建议;
    4.对企业的质量体系进行符合性审核,企业申请第三方质量体系认证。
    四:配合
    1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源;
    2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作;
    3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动;
    4.在咨询过程中,企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整;
    5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。
    五:保密要求
    1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密;
    2.咨询人员必须对企业的经营和技术文件保密,用后立即归还;
    3.企业未经许可,不可转借咨询所产生的结果性文件;
    4.咨询合同终止后,保密要求仍然有效。
    六:时间
    6-10个月,并视企业规模、基础和配合情况确定。
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如何参照ISO9000族管理理论建立一整套符合企业实际的管理系统
    许多企业除了想获得ISO9001认证证书外,还希望能参照ISO9000族管理理论来改革企业,提升企业的管理水平。ISO9000族管理理论,是国际标准化组织(ISO)整合全球资源发布的管理类国际标准,“质量”的概念已从产品质量、服务质量扩大到了经营质量,同时还不断地吸纳其它领域的管理理论和管理思想。ISO9000族有四个核心标准:
    1)ISO9000基础和术语——讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解释;
    2)ISO9001要求——从**顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求,常用于认证或顾客验厂;
    3)ISO9004业绩改进指南——围绕经营业绩,兼顾企业、顾客、员工等诸方面利益团队,强调做好每一项工作,为企业提供了改进业绩的参考方法;
    4)ISO19011审核指南——为认证审核、内部审核、验厂审核等审核工作提供了工作方法和参考。
    很明显,要搞好企业管理,光学习ISO9001是不够的。虽然满足顾客要求、让顾客满意对企业的生存发展很重要,但仅靠这一点,是很难长期地得到企和员工的支持的,因为,ISO9001没有直接地强调**企和员工的利益。而且,ISO9001是以产品质量的形成为主线提出要求的,没有关注企业的一些基本管理活动的经营质量,如财务预算、成本控制、风险控制、经营、员工满意等。
    当然了,对刚接触ISO9000族的企业和那些管理基础较薄弱的企业来说,先学习和应用ISO9001这一基本要求,作为改进活动的步,既合乎情理,又能取得认证证书。除了让顾客满意,ISO9001还为企业提供了制度化、规范化管理的一种管理模式,认真地学习应用有利于企业整合并提升管理能力。但不能长期地仅依赖ISO9001,当企业的管理水平已经需要追赶ISO9001的时候,应该全面地学习和尝试ISO9000族其它核心标准了。
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ISO9001标准产生的历史背景?
(一)科学技术和生产力的发展,是形成和产生ISO9001族标准的社会基础。随着生产力的发展,产品结构日趋复杂,商品一般都通过流通领域销售给用户,这时,用户很难凭借自己的能力和经验来判断产品的优劣程度。生产者为了使用户放心,采用了对商品提供担保的对策(如我们常见的"三包"),这就是质量保证的萌芽。
(二)ISO9001族标准是世界质量管理发展新阶段的必然产物。在世界范围内,质量管理的发展先后经历了质量检验、统计质量控制、和全面质量管理三个阶段。尤其是六十年代初美国的质量管理菲根堡姆博士提出的全面质量管理的概念逐步被世界各国接受,并不断完善、提高,为各国质量管理和质量保证标准的相继产生提供了坚实的理论依据和实践基础。
(三)世界各国质量保证的成功经验,推动了ISO9001族标准的制定和发展。1959年美国国防部发布MIL-Q-9858A《质量大纲要求》,这是世界早的质量保证标准。美工产品质量优良,发展很快,与制定和实施这些标准是分不开的。在生产中的成功经验被迅速应用到民用工业上,首先是锅炉、压力容器、核电站等涉及安全要求较高的行业,之后迅速推行到各行各业中。
(四)国际经济贸易事业的发展,加速了ISO9001族标准的产生和推广。六十年代后,国际经济交流蓬勃发展,贸易交往日趋增加,有关国际间产品质量保证和产品责任的问题引起了世界各国的普遍关注,而世界各国间贸易竞争的日益加剧也使不少国家把提高进口商品质量作为执行限入奖出保护的重要手段,迫使出口国不得不用提高质量的办法来对付贸易保护。这就加速了ISO9001族标准的产生和推广。
(五)组织生存和提益的需要是产生ISO9001族标准的重要原因。组织为了生存和发展,获得更大的经济效益,除重视质量管理和内部质量保证外,还应重视外部质量保证。为避免因产品缺陷而引起质量事故,赔偿巨额钱款,宁可先投入一定资金,走预防为主的路线。这就促进了ISO9001族标准的产生、形成和贯彻,也是ISO9001族标准的真缔所在。
综上所述,世界各国、组织和消费者都要求有一套国际上通用的、具有灵活性的国际质量保证模式,这就是导致质量管理和质量保证国际标准产生的根本条件,也是ISO9001族标准产生的历史背景。
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