怀化ISO22000认证流程 ISO9001认证流程
  • 怀化ISO22000认证流程 ISO9001认证流程
  • 怀化ISO22000认证流程 ISO9001认证流程
  • 怀化ISO22000认证流程 ISO9001认证流程

产品描述

贵州ISO9001认证咨询热线:0851-8提供贵州ISO9001认证/贵阳ISO9001认证/ISO9001认证/六盘水ISO9001认证/兴义ISO9001认证/ISO9001认证/毕节ISO9001认证/凯里ISO9001认证/都匀ISO9001认证/安顺ISO9001认证/黔东南ISO9001认证/黔西南ISO9001认证/黔南ISO9001认证。ISO认证。 ISO认证博天亚认证,国家认监委早备案认可的认证机构之一,竭诚为广大企业提供ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证服务,可颁发具有IAF和CNAS标志的世界互认的认证证书。 公司全体员工将秉承“科学规范、公正诚信、改进创新、顾客满意”的宗旨,竭力为广大企业提供公正、、的认证服务,帮助企业不断提升管理水平和管理绩效。价格优惠,简单快捷,,世界,一次性通过认证是我们的服务承诺,成就价值,合作成就你我。
õõÿ
怀化ISO22000认证
「与其他标准的关系】
Q31:我们已经通过TS 16949(汽车行业质量标准)认证。是否已经决定会保持或者不保持ISO 9001和ISO/ TS16949之间的关联性?
根据IATF全球监督于2014年12月发布的消息,IATF已经建立了一个由IATF成员组织组成的工作组,为ISO/ TS16949修订制定设计规范,以配合ISO9001:2015的结构和要求。
Q32:我们已经通过AS 9001(航空航天工业质量标准)认证。能预期将出现什么情况吗?
我们仍在等待相关标准会对于该标准修订决定的信息。这意味着,你们必须确保你现时的系统继续能满足现行标准的要求,直到情况得到澄清。
Q33:器械标准13485又将会是如何?
目前有规划标准修订,但是不像所有其它ISO标准, 预期新版13485不会跟随高层次架构(附件SL)。
Q34:TL9000(电讯业质量标准)和IRIS(铁路行业质量标准)会如何发展?
QuEST论坛决定计划更新TL9000, R6.0版將整合了ISO 9001:2015。
在2014年6月召开的IRIS会会议上,对于IRIS标准技术演进的关键要素均已确定。考虑到即将到来的ISO 9001:2015版标准,IRIS 计划在2019年推出新一版的IRIS Rev.03,其包括了ISO 9001:2015和进一步改进的内容。
Q35:ISO 14001标准的修订情况如何?
ISO 14001的国际标准草案版(DIS) 已被批准,现在进阶到FDIS阶段。
怀化ISO22000认证
是贵州早从事ISO9001、GB/T50430、ISO14001、ISO45001、HACCP、ISO22000、TS16949、服务认证、AAA信用等级评定、有机产品等认证咨询服务的公司之一。  
10余年来,公司凭借批来自全国各地、各行各业具有扎实技术知识、丰富的管理理论和实践经验的质量、环境、职业健康安全管理体系三个领域的国家注册审核员及咨询师,先后为省内外的制造业、化工业、建筑业、食品业、IT业、机械业、机构、航空业、电力业、学校、服务业等三十多个行业数千家企事业单位提供了的认证咨询服务,积累了对各类企业进行管理体系认证咨询和产品认证工厂检查的丰富经验,在国家及地方开展的同行评审和获证企业满意度中获得了充分的肯定,赢得了广大获证企业的认可和信任。       目前是中国质量认证中心、中鉴认证有限责任公司、恩格威认证中心、世标认证中心有限公司、海德国际认证有限公司、中物联联合认证()有限公司、、、的战略合作伙伴。
    公司全体员工将秉承“科学规范、公正诚信、改进创新、顾客满意”的宗旨,竭力为广大企业提供公正、、的咨询服务,帮助企业不断提升管理水平和管理绩效。
怀化ISO22000认证
ISO9001:2015标准要点-ISO9000应用的误区
ISO9000应用的误区
    ISO9001作为认证标准,企业界较普及。有些企业对ISO9001寄予过高期望,而忽视了它的局限性,终导致失望;有些企业认为ISO9001是个空架子,不实用,而忽视了它是一个国际标准。
    由于、市场对认证工作的推动,大部分企业关注ISO9001,而对于提升企业管理水平更重要的参考标准:ISO9000和ISO9004,却没有去学习过。
    企业高层不重视、不参与质量管理体系的策划,任命的管理者代表有些没有实权,有些不履行职责,中基层员工应付了事。 
    质量管理体系=“一堆文件”,很多企业的质量管理体系文件照抄照搬其它企业的范本,根本不符合企业的实际情况。
    内审、管理评审、纠正措施等都是基础性管理工具,追求地完成工作,但许多企业都弃之不用。
    管理的基础——目标管理,很多企业在没有建立目标管理体系的情况下推行质量管理体系,使得体系“空转”。
ÿõõ?
http://www.gziso.net
产品推荐

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

您是第1488380位访客

版权所有 ©2024-10-23 贵阳博天亚企业管理咨询有限公司 保留所有权利.

技术支持: 八方资源网 免责声明 管理员入口 网站地图