贵阳博天亚企业管理咨询有限公司
中国ISO9001质量体系认证流程 ISO9001认证流程机构
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产品描述

实施ISO14000的好处 

提高能源及资源效益,减低成本 

消除或减少污染物排放 

控制环境风险,减少环境事故和责任 

提高产品市场信誉(环保) 

提高全体员工及相关方环境意识,改善社团文化 

向顾客及其他相关方履行对环境的承诺 

保持良好的社区关系,提高公众形象及竞争力,满足顾客、消费者及投资者的要求 
中国ISO9001质量体系认证
申请ISO9001认证的组织应提供:
(1)有效法律地位和组织机构代码证/统一社会信用代码;
(2)体系覆盖多场所基本情况清单;
(3)产品所在装备研制阶段情况;
(4)管理体系文件和内审、管评记录(体系有效运行3个月以上);
(5)产品或服务的实现过程流程图和主要设备清单;
(6)产品/服务提供过程外包说明;
(7)体系覆盖产品适用的法规及执行标准等。
   
    ISO9001的认证周期为三年,一个周期含一次初审和二次监督审核,具体为:在初次认证的第二阶段审核后12个月内应进行一次监督审核。此后,每次监督审核的时间间隔不超过12个月。
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中国ISO9001质量体系认证
如何参照ISO9000族管理理论建立一整套符合企业实际的管理系统
    许多企业除了想获得ISO9001认证证书外,还希望能参照ISO9000族管理理论来改革企业,提升企业的管理水平。ISO9000族管理理论,是国际标准化组织(ISO)整合全球资源发布的管理类国际标准,“质量”的概念已从产品质量、服务质量扩大到了经营质量,同时还不断地吸纳其它领域的管理理论和管理思想。ISO9000族有四个核心标准:
    1)ISO9000基础和术语——讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解释;
    2)ISO9001要求——从**顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求,常用于认证或顾客验厂;
    3)ISO9004业绩改进指南——围绕经营业绩,兼顾企业、顾客、员工等诸方面利益团队,强调做好每一项工作,为企业提供了改进业绩的参考方法;
    4)ISO19011审核指南——为认证审核、内部审核、验厂审核等审核工作提供了工作方法和参考。
    很明显,要搞好企业管理,光学习ISO9001是不够的。虽然满足顾客要求、让顾客满意对企业的生存发展很重要,但仅靠这一点,是很难长期地得到企和员工的支持的,因为,ISO9001没有直接地强调**企和员工的利益。而且,ISO9001是以产品质量的形成为主线提出要求的,没有关注企业的一些基本管理活动的经营质量,如财务预算、成本控制、风险控制、经营、员工满意等。
    当然了,对刚接触ISO9000族的企业和那些管理基础较薄弱的企业来说,先学习和应用ISO9001这一基本要求,作为改进活动的步,既合乎情理,又能取得认证证书。除了让顾客满意,ISO9001还为企业提供了制度化、规范化管理的一种管理模式,认真地学习应用有利于企业整合并提升管理能力。但不能长期地仅依赖ISO9001,当企业的管理水平已经需要追赶ISO9001的时候,应该全面地学习和尝试ISO9000族其它核心标准了。
中国ISO9001质量体系认证
贵阳iso公司突破成长极限
贵阳iso公司在不同的发展时期有不同的目标,每一次达到一个目标之后,也是同时达到了一个成长极限,就好像是房间里的天花板,限制了贵阳iso公司向更高更远的目标前进,这时贵阳iso公司必须突破这个极限,才能进一步发展。总的来说,贵阳iso公司发展有四个阶段,每个阶段都有一个“成长天花板”。
1.阶段
贵阳iso公司在创立初期,关心的问题是业务利润,这时它的驱动力主要是创意、社会关系以及把握机会的能力,当贵阳iso公司赚到了利润时,就遇到个成长“天花板”。
 2.第二阶段
在第二阶段,贵阳iso公司的目标是占领市场份额,所以要靠业务来驱动公司的成长,要快速地占有市场、扩大业务来促进成长,有些贵阳iso公司甚至牺牲利润来扩大市场份额,这种现象在中国的家电行业非常突出。
 3.第三阶段
在第三阶段,贵阳iso公司要加强内部管理,这时主要的驱动力不是机会,也不是市场份额,而是管理,在贵阳iso公司内部建立流程管理规范,克服没有管理而出现的“无”和“官僚”。前面讲到的有效授权,就是通过克服大贵阳iso公司的官僚弊病来突破成长天花板,目前我国许多贵阳iso公司都处于这一阶段。
 4.第四阶段
第四阶段也是高阶段,强调学习与创新,一个贵阳iso公司只有不断学习、不断创新,才能获得新的生存和发展空间,才能不断进步和扩大。
http://www.gziso.net

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